团队建设教程

与工作环境无关的团队通常围绕着一套共同的想法，信念和明确的目标而形成。当有反对意见的人试图成为这样一个团队的一部分时，他很快就意识到他/她不属于这个团队，因为会有个性冲突。这些成员很快就退出了团队。本教程旨在深入了解团队建设过程，并解释如何与团队的各个成员共享信息。

适合人员

本教程专为经过分配一个新团队的经理而设计，通常由他们首次作为工作专业人员组成。许多自我，不成熟和不安全的问题在这样的团队中占据一席之地，所以经理需要精明地处理年轻的团队。

学习提醒

Before proceeding with this tutorial, you are expected to know the basics of organizational structure and the working model of your company.